kuniku’s diary

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http://blog.tinect.jp/?p=13146

日本人の平均年収を400万と仮定して

  • 1000万の人を2人に対し,400万の人を5人が等価であるのか.
  • 1億の人を1人に対し,1000万の人を10人が等価であるのか
    • 1億の人を1人に対し,400万の人を25人が等価であるのか

  • トータル1億の予算として考えると
    • 5000万の人を1人, 1000万の人を5人 
    • 1000万の人を5人, 400万の人を12人 
    • 2000万の人を1人,800万の人を10人
    • 2000万の人を1人,800万の人を5人 ,400万の人を12人
    • 1000万の人を1人,800万の人を2人 ,400万の人を18人

といった状況となり,ピラミット構造が出来上がっていく.

給与もらい過ぎランキング
http://matome.naver.jp/odai/2137407813333655901
という情報もある

ファーストリテイリング/日産/楽天/ソフトバンクなどでは,役員はめちゃ高いね.

多くもらい続けると言われる「カルロス・ゴーン氏」はどうだろうか,
ルノーでは価値があるだろうが.役員報酬を株主がどう思っているかだが,日産の株って,ルノーがたくさん占めてる.

1000万の人の取引相手が,400万だと,うまく進まないように思う.
400万の人の取引相手が,1000万だと,うまく進まないように思う.
ましてや
1000万の人の取引相手が,200万の場合を考えると・・・,そういった状況にはならないか・・・。

取引相手がコンシューマ向けである場合の多くは,
1000万の人の取引相手が,200〜2000万はよくありえることだ.
高級路線限定や年収XXX万以下お断り〜,のような場合は相応しい取引相手になりそうだが.

もらっている年収に相応しい成果を生み出しているのかがキモなんだろう.
逆に,成果に対して年収が相応しいかについてもキモだ